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          主題教育·調研解難|鄧少新到三分公司開展工作調研

          作者:管理員發布時間:2023-05-31  瀏覽:

          5月29日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司董事長、黨委書記鄧少新到三分公司開展工作調研。

          鄧少新深入了解分公司目前發展情況、工作存在的短板和困難,對推動經營承接、改進運營體系、提高項目管理、加強虧損項目治理等方面提出指導意見。對三分公司做好下一步工作,他提出三點要求:一是堅定信心。要持續加大區內外市場的經營力度,積極開拓新市場,真抓實干,努力確保經營工作取得新的成績,為完成年度產值任務奠定堅實基礎。二是內部優化。要梳理好制約分公司發展的各項難點堵點等問題,舉一反三、攻堅克難,及時解決存在的問題;要緊盯人均費用、人均產值兩項指標,不斷完善運營管理體系,加強人才隊伍培養,時刻做好迎接新機會、新挑戰的準備。三是轉變思想。要狠抓項目管理能力提升,加強對項目的巡查力度,時刻防范項目風險;要加強工程結算、清收清欠等專題培訓,提高管理人員意識,從基礎管理上夯實質量安全、成本管控、結算清收等各項工作的有效實施。

          會上,分公司總經理張沛匯報工作情況。

          公司綜合行政管理中心總經理勞宇,分公司領導班子、各部門、項目代表等相關人員參加。

          會議現場。梁紅玉 攝(修圖).jpg

          會議現場


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